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精益生产之精髓ie工业工程[内训/公开课]咨询辅导i

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    精益生产之精髓ie工业工程[内训/公开课]



【时间地点】:

2017年03月24-25日深圳

2017年04月22-23日西安

2017年05月24-25日上海

2017年06月09-10日深圳

2017年06月24-25日成都

2017年07月21-22日深圳

2017年08月25-26日上海

2017年09月22-23日深圳

2017年11月10-11日深圳

2017年12月22-23日上海

2017年12月29-30日深圳

【主讲老师】:郭晓宁老师

【参加对象】:总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等

【培训费用】:¥4200元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、发票税费)

【课程优势】内容全新升级!*具系统、实战课程,摒弃空头理论!着重“落地”实施!众多知名优秀企业的共同选择与见证!

【课效保障】公开课:*一天课毕不满全额退款;内训课:课前不收订金,课后满意再付款。

【课程设计】

特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。

特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。

特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观,整体到局部,详细介绍对整个生产过程,对生产过程中的工序,对工序中的操作,对操作中的动作采用何种工具进行分析及讲解。

特点四:在对各个工具学习的同时,采用不同行业的案例进行演练。(内训课也可采用本企业的案例演练)

【课程质量】

质量承诺:

公开课:*一天课毕,课程不满意,我们全额退款。

内训课:课前不收取任何定金,*一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。

企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。

诸上不满意可包括以下任意一项:理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲师缺少自己对专业独特的理解,虚的东西多、课堂气氛不活跃、参与感不强、乏味

 
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