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弘辉培训网
联系人:郭伟丽 女士 (市场部) |
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电 话:13714183662 |
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手 机:13714183662 |
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IE工业工程及七大手法 |
【 前 言 】
如果说精益生产是IE在企业运用的*高境界,那么IE是世界上*成功的生产效率管理方法.通过IE提高内部运作的过程效率持续消除浪费,应用IE方法提升效率,实现精益“一个流”生产、平衡生产线、改善布局等,从而灵活应对多品种、小批量、短交期的生产效率管理,压缩库存和生产周期,降低成本形成企业的核心竞争力。
【课程目标】
系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中
【培训时间】
1天或2天
通过观看录像(图片)就以上所学7大手法进行演练,让您回去后可以马上动手实施
项目建议书的制作(项目改善提案)
重点:如何运用以上所学7大手法在现场收集数据,分析数据以及7大手法出现的顺序及作用,设计方案及制定实施计划
项目目标(提案目标)的制订,效率计算及制定效率指标等
示范线的选择及维护
重点:示范线选择及维护注意事项,
遇到员工抱怨及抵触如何预防及应对,如何提高员工及管理人员士气
项目推广
重点:如何有效预防及应对项目反弹
整个项目中*难和*重要的是如何防止反弹,维持改善成果
郭老师通过大量的实践,总结及参考优秀工厂案例,制订出一套有效的防反弹措施与您分享。
公开课,*一天课毕不满意全额退款
内训课,课前不收订金,课后满意付款
咨询辅导,承诺量化咨询效果,现场改善效率提升至少25%,具体企业经评估后承诺量化咨询效果,不达目标不收相关费用。
经理韦丽
手机:15361095810
在线QQ:458622050
邮箱:weili@jit-lp.co |
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